项目建议书和可研报告两者又有一定的联系。项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。一个项目要获得国家有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经**论证后,才较后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。对于一些小的项目,有时直接用项目建议书代替了后期的可研报告,或者有的直接写可研报告,项目建议书省去了。初步可行性研究报告和项目建议书需附上市场初步调查报告、建设地点初选报告等文件。江苏不锈钢检测和表面处理项目建议书编制机构
工程项目建议书与可行性研究报告有什么不同?概念不同:1、项目建议书又称项目立项申请书或立项申请报告,是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。2、可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。江苏房地产开发项目建议书编制项目建议书是国有企业投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件。
企业管理咨询服务的特点:1、注重支持:依托直线管理咨询的方案解决及发展沉淀,将视客户发展需要提供“金融扶持+工具应用+资源对接”等多维度的支持,帮助企业解决发展瓶颈。2、注重工具:“直线营销工具”是直线管理咨询的中心竞争力!直线管理咨询的服务不凭经验,不靠运气,靠工具确保咨询项目获得成功。直线管理咨询专为高科技企业提供“业绩持续快速增长,营销能力提升,建立营销体系”系统解决方案。从企业营销现状诊断、企业战略梳理、营销顶层设计、团队建设成长、业务操作标准建立、补优流程制度、品牌升级、内部管理提升等企业经营的各个中心层面为企业解决经营难题,提升企业经营能力。
项目建议书是向客户推荐服务或产品的文书,主要目的是向客户证明所实施的项目能满足他们的需求、解决他们的问题。因此,项目建议书是有效的市场销售工具,是公司在竞争中取胜的手段,其目标在于赢得商务合同。项目建议书是企业呈现给客户的首一份文书,我们的服务、建议是否合适,我们的能力、经验是否足够,都将在建议书中一览无余。因此,建议书是获取客户信任的首一步。项目建议书是初步选择投资项目的依据,各部门、地区、行业和投资主体(业主)应该按照国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,通过调查、预测、分析和初步可行性研究,提出项目的大致设想,编制项目建议书。项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作。
项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,只有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为20%左右(可行性研究报告10%)。另外,对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,同时涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。项目建议书一般处于投资机会研究之后、可行性研究报告之前。因此,我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策的有关批文。北京投资建设项目建议书有什么用
项目建议书包括调查研究,出国考察,同外国厂商进行技术交流和非正式询价、初步洽谈等。江苏不锈钢检测和表面处理项目建议书编制机构
建设项目建议书是建设项目的轮廓设想,是选择建设项目的原始文件,是建设项目确立的依据。同时也是编制国民经济和社会发展长远规划以及地区长远发展规划、确定建设布局和编制固定资产投资中长期计划、建设前期工作计划的基础参考资料之一。建设项目建议书,可由各省、市、自治区计划主管部门和各专业主管部门提出、或者推荐基层企、事业单位提出的建设项目建议书、跨地区、跨行业的建设项目和国内合资的建设项目,由有关部门会同地区或行业联合提出。江苏不锈钢检测和表面处理项目建议书编制机构
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